宏观环境分析：

　　在经历了 2003 年－2006 年连续四年的快速增长，2007 年，世界经济增速开始放缓。
       2007年，我国家具产品出口额首次突破200亿美元大关，已成为全球家具生产大国。
       据海关统计，2007年，我国家具产品进 出口总额达243．39亿美元，同比增长35．07％。其中，出口额达232．68亿美元，同比增长34．95％；进口额达10．71亿美元，同比增长 37．75％。

　　家具行业进入了一个洗牌和整合的变革时期，主要有以下几方面：

　　1、近年来，中国家具业面临着诸多挑战：原辅材料价格的急剧上扬、出口贸易政策的调整，特别是连续两次出口退税率调低、人民币升值、劳动力成本上升及 劳动力短缺、环境保护，要求更为严格、硬木资源紧张且价格上涨、美国市场不景气、贸易保护主义抬头如反倾销等等。随着全球家具行业质量标准的提高，对我国 家具出口将提出新的挑战。

　　2、随着中国持续的经济增长，人民生活水平的提高和国内市场的繁荣，国际家具产业的进一步转移也为中国家具业带来机遇。中国作为一个大国，国内市场巨 大且有极大的潜力，这为中国家具业在国际市场波动时提供了广阔的回旋空间，而中国家具品质的提升，为进入国际中、高端市场也提供了空间。

　　3、近十多年以来，中国家具业经历了第一个高速发展期，主要是以量的扩张为主；未来五到十年，在国内经济高速发展、人民生活水平稳步提高、国际市场需 求旺盛和国际家具产业转移的背景下，将迎来第二个高速发展期，这个时期主要不是以量的扩张为主，而是以质的提高为主。因此优化产业结构，降低消耗，在提高 效益的基础上保持较快的适度增长将是中国家具业发展的特点。在这个周期中，如何应对技术革命和社会消费的变化带来的产业模式和商业模式的创新，实现全面的 现代化转型是中国家具业取得可持续发展的根本保证。

　　4、国内家具需求在高速增长。目前我国人均家具消费量不足100元人民币，远低于世界均家具消费平均水平200美元。随着中国城市老城区改造和新农村建设的 深入推进，需要大量的经济适用的各类家具。我国家具市场具有很大的开发潜力。目前国际上有这样的一个预测，中国经济假如保持 6％－8％的年增长率，到 2030 年之前，中国的平均生产总值会达到 3000 美元，相当于今日上海市的人均收入。而到那时，中国的总人口应该达到 16 亿，假如以简单的计算方法，中国人均收入增加了 4．58 倍，家具市场也应该达到 3320 亿元人民币。也正是看中了内销市场的巨大潜力，中国许多原来主要做外销的家具企业纷纷转移精力做内销。

　　5、家具品牌渐渐显露

　　许多做外销的家具企业转做内销，势必会使内销市场竞争加剧加快了家具行业的洗牌。那些原来技术附加值不高，在2007年受到很大的打击，很多厂家加大了产品的创新力度赢得市场需求，加强品牌的建设投入，同时也给消费者带来了售后服务水平的提高和价格的降低。

　　我国家具业拥有非常明显的比较优势：价廉质优的劳动力、较低的启动成本和运营成本、辅料供应充足等，家具制造业是我国当前经济发展阶段中的优势产业。

　　受劳动力成本因素的影响，家具制造业正在世界范围内进行产业转移。凭借廉价劳动力、优良的木器加工传统和完整的产业链，中国家具业迅速扩张，近5年出口年复合增长率超过30％，目前为世界第一出口大国，出口产品中木制家具约占40％。

　　未来家具发展有以下几个趋势：

　　我国家具企业呈规模化、专业化、品牌化的趋势。以知名品牌为龙头产业重组与联合成为发展趋势。

　　家具企业集群化、特色产业区域不断形成的趋势。我们认为集群化将推进专业化分工与合作，促进产业结构调整和产品升级。
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[ 本帖最后由 5aijiaju 于 2008-9-27 16:33 编辑 ]

不知是从哪里拷来的，数据错误太多！
不过，未来值得期待

asdfasdf

开家具厂的老板主要有这么“三种人”：
　　
　　第一种，做家具出身的。比如某泰：走进办公楼会看到门口一个玻璃框里放着墨斗、凿子、刨子和手工锯，十几年的打拼，成就了今日数亿资产的集团公司；
　　
　　第二种，搞房地产或是装修出身。比如某朝：从生产配套家私这一边缘切入，当初本无心插柳，却反而喧宾夺主，想不挣钱都难，一跃被迅速推上神坛；
　　
　　第三种，做贸易出身的。开始卖家具，后来干脆自己做家具，利润一锅端。比如某盟，几年之间成为行业黑马。
　　
　　这几种类型的企业成了中国家具界的主要生力军，他们奋斗在中国家具的前沿，担负着抵御意大利、西班牙、瑞典等老牌“帝国主义”列强入侵的重任；他们中没有哈佛的学子，没有北大博士，甚至有的人没读过几天书，他们越来越感到责任重大，越来越力不从心，越来越茫然。。。。。。。
　　
　　中国家具市场的暴利时期已经结束，在微利状况之下，生存更加艰难；
　　
　　中国家具业有限的人才被越来越多的企业瓜分之后，显得更少、更奇缺；
　　
　　中国的家具企业每年以上千家的速度破产倒闭；
　　
　　对家具环保要求的日益提高，迫使家具企业增加成本。
　　
　　美国人对中国家具的反倾销投诉，为中国家具企业敲响了警钟；
　　
　　中国家具设计师总是跟在外国人的屁股后面抄来抄去；
　　
　　中国的家具厂什么都想做，什么都敢做，什么都会做，可就是不会赚钱；
　　
　　中国的家具厂到底该怎么办？
　　
　　打价格战吗？——当你企业的产品成为“廉价”的代名词的时候，便走进了一条壮志一去不复返的死胡同；
　　
　　打品质战吗？——你为此付出的品质成本也许压得你气喘嘘嘘；
　　
　　走开发路线吗？——你只可以在一块很少的天地里，沾沾自喜；
　　
　　工艺不是问题！家具谁都会做，有钱就能招到一流工人；
　　
　　品质不是问题！谁都知道家具不是什么高科技的东西；
　　
　　资金不是什么问题！出手几个亿建厂的比比皆是；
　　
　　问题在哪呢？
　　
　　中国家具企业的数量之多，为世界之最，行业之最。当我们以顺德龙江的一个杨窖镇拥有近千家家具厂而自豪的时候，有没有人想过这正是家具业“洗牌”的前兆？分割的“六国”即将被“秦国”所统一。在这个时候该给自己排个座次，你是“强秦”，还是“燕赵”？
　　
　　当你的企业天天加班，一片繁荣的时候，是企业的业务真的好得不得了，还是给自己定了一个低的可怜的销售目标呢？满足现状、知足常乐的悠闲日子还能再过几天呢？
　　
　　诊断中国家具企业，可以看到它致命的“软肋”：
　　
　　——先天不足。
　　
　　当初是在低门槛时进来的。“成功”是必然的，“掉队”也是必然的：
　　
　　——身体弱小。
　　
　　家具行业的“老大”无法与其它行业的“老大”相比；
　　
　　——观念落后。
　　
　　该出手时不出手，坐失良机；
　　
　　——自以为是。
　　
　　宁可自己摸索，走再多的弯路，也不肯……
　　
　　说到这里，拿什么去拯救市场，你应该明白了吧？