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为您解答软体家具公司难题
您所在的软体沙发企业,在运作过程中出现的所有难题都可以在此诉诉,我和朋友们帮您解决。想知道工程部门的流程
请教关于沙发厂工程部门的流程。主要有成本核算,文档储存,需要哪些图纸等。在此多谢 沙发厂的工程部职责主要负责公司专卖店、展会展馆、展品展示厅及工厂内部其他工程的测量、规划、设计、预算、报价、施工、进度监督、相关文件存档备案等工作。(个人经验) 裁床车间把沙发座背套裁错,直到包沙发的工人套套时才发现,责任怎么划分怎么处理。缝纫工人返修是否还给工费。 个人意见:
在处理问题时一定要公平合理,依照公司有关规定让责任人心服口服。有关处罚制度一个公司与另一个公司定的是不同的,里面包含高层管理的意见(有的还包含老板的态度),制度不同处罚的额度不同,界定的责任人也会不同的。
从上面帖子内容我认为:裁床车间主管有管理失职责任,鉴于该事件的性质及不严重性警告一次;裁套工人属直接责任人,承担罚款额的十分之七;缝纫车间质检有漏检责任,根据问题的性质质检承担罚款额的十分之三;缝套工人有连带责任,但由于该问题属隐藏性不宜发现,不罚款但翻修不记工费。
如何建立品检系统
请教如何建立80人左右沙发厂的品检系统?谢谢 80人的沙发厂月产量大概就在600套左右。不单独设立质检部,设3个品检员归属生产部管理。缝纫车间设一位负责粘布和外套的质量检查;木工车间设一位负责木架和粘胶的质量检查;在设一位产品最终质检负责全面检查已完成的产品。 谢谢,版主 不用客气 就上面的案例,我个人认为,缝纫工只是操作工,她们只是按照管理人员提供的工艺图缝,裁片小的问题她们没有责任,返工的工费应该要给。 80人的沙发厂月产量大概就在600套左右?到不了,按1+2+3为一套的话,是6座一套,600套是3600座,30天全满,是每天120座.就算最简单的小款布艺,80人一天120座,你裁多少人,车多少人,扪多少人,内木价多少人,绵多少人?包装多少人?这里还不算管理人员.
都别提,120座,就光算扪,你给他们配上液压升降台,你要多少比例的扪工? 我600套的计算方法有偏见,是按最简易布艺沙发(1+1+3)计算的,单人位/0.28,双人位=躺位/0.35,三人位/0.44,四人位/0.625。 我们工厂已经出现几次领皮料出错的情况了,主要原因是同种皮不同批次、不同种皮而色泽接近难以区分的。我想请教一下版主,象我们这种情况应该如何对皮料进行区分编号才能使用料不出错呢?谢谢!!!! [quote]原帖由 [i]chenhlgg[/i] 于 2007-2-6 17:30 发表
我们工厂已经出现几次领皮料出错的情况了,主要原因是同种皮不同批次、不同种皮而色泽接近难以区分的。我想请教一下版主,象我们这种情况应该如何对皮料进行区分编号才能使用料不出错呢?谢谢!!!! [/quote]
你们公司出现这种问题,主要原因是材料库库管和裁皮工序主管及操作人不负责任造成的。真皮在每次涂饰时的颜色都是有差别的,即使是电脑调色但皮坯不同也会有视觉色差。所以为了避免每次进真皮材料有色差:
1.常用的皮料你们加大库存量,就是同批次进皮数量加大,减少进皮次数。
2.就像你说的编号,同批次进的真皮材料入库后,立即做一个统一编号,让相关人员一看就知道哪张同哪张配皮。
3.再者就是加强管理,各部门各工序严把质量关,裁皮时认真再认真。同批次进的皮料也可能有色差,同时还要注意皮的纹路,粗细不同的皮面不能用在同一平面。 谢谢版主,受教了!!!
新手
我手头有100万,我想今年开一家沙发厂,不知从哪开始做起。请各位给点主意。回复 #13 chenhlgg 的帖子
按照我公司的情况给大家算一下:12月份生产14万座(每6座1套),人员2200人(包括管理人员),而且有800人是工作不到半年的新手。人均月产能=140000/6/2200=10.606套/人/月。所以80人的不饱和产能为80*10.606=848套。估计做熟练了80人能做1000套也不希奇。区区600套都做不到,还开什么工厂?老兄,我支持你600套的估算。如果做不到就是人员配比不合理,况且我们公司也没有用液压升降台。回复 #16 yqd1000 的帖子
老兄,我不知道你之前是否从事家具行业。但沙发厂虽然进入的门槛不高,但要没有计算好也是很难盈利的。去年,我曾经帮助一位上海的老板计算过。如果要做外销,且要做皮沙发,300万都未必够。如果你一定想做,以现在的资金情况最好先做布艺沙发,千万不要涉足皮沙发方面。而且最好做素色和简单条纹、条格的沙发,最好不要做带花的,对花对格比皮沙发还麻烦。如果你还有木制家具工厂,且有古典家具的经验做花面料还是可以的。皮子千万不要碰,以你的资金实力现在还对付不了。无论买皮的材料费用还是买缝皮的缝纫机都是笔大开销。 [quote]原帖由 [i]yqd1000[/i] 于 2007-2-22 02:24 发表我手头有100万,我想今年开一家沙发厂,不知从哪开始做起。请各位给点主意。 [/quote]
新年好!
100万开沙发厂,对于刚创业者相当不错了。如果你不是很内行,你一定先找位非常精通家具厂各方面业务的人帮你,你会少走很多弯路。
1.要先定位。对产品款式定位、销售模式定位、生产规模定位。
2.选址。选址很关键,做内销还是外销决定你的工厂所在城市的选定,生产规模和你所选的城市状况决定你的厂房位置。
3.招聘。如果你很内行,你可以先购置设备,再招聘员工,要先招样板师和你的助手做前期工作。
4.购设备和材料。刚开始不宜购的太多。
谨记,刚开始每一步要精打细算,深思熟虑。你看一下本版块主题《综合,北方沙发厂》,也许对你有帮助。 [quote]原帖由 [i]colin_zhang[/i] 于 2007-2-22 15:18 发表
老兄,我不知道你之前是否从事家具行业。但沙发厂虽然进入的门槛不高,但要没有计算好也是很难盈利的。去年,我曾经帮助一位上海的老板计算过。如果要做外销,且要做皮沙发,300万都未必够。如果你一定想做,以现 ... [/quote]
新年好!
说的很有道理。 按照我公司的情况给大家算一下:12月份生产14万座(每6座1套),人员2200人(包括管理人员),而且有800人是工作不到半年的新手。人均月产能=140000/6/2200=10.606套/人/月。所以80人的不饱和产能为80*10.606=848套。估计做熟练了80人能做1000套也不希奇。区区600套都做不到,还开什么工厂?老兄,我支持你600套的估算。如果做不到就是人员配比不合理,况且我们公司也没有用液压升降台。
老兄,你有没有计算你的公司的单人月产量,公司越大,分工及物流均很到位,所以大厂有大厂的效率优势,不能拿来和小厂比较的.80人做600套,欢迎你到这样的厂去管理,老板要笑死了 楼上老兄,谢谢你参与讨论,那你认为50人,100人,500人,2000人这三个级别的工厂相应的产能应该达到多少?小厂虽然没有大厂的物流等优势,但是也不能相差几倍。而且小厂的管理人员和员工之比通常都要小于大厂,大厂的管理成本比重要大很多。
总不能象上面讲的每月做120座(20套)吧?80人啊!
ABOSS讲的基本符合100---300人厂的实际情况的。 很好 顶 呵呵,真是收益非浅 论坛的有些帖子我怎么看不来呢 斑竹 请教下哦
斑竹看短信~热切的期盼中!!
[quote]原帖由 [i]icanall[/i] 于 2007-4-10 20:44 发表论坛的有些帖子我怎么看不来呢 斑竹 请教下哦 [/quote]
你的阅读权限太低,你可以加长在线时间,并多发帖 [quote]原帖由 [i]家具分子[/i] 于 2007-4-11 23:58 发表
[/quote]
抱歉,我暂时没有您要的资料 好东西 任何进行沙发海绵的实际耗用核算 学习中,多谢各位前辈真诚的交流 学习 说的不错啊,顶 收获不小。 学习
回复 #10 JACKSONXU 的帖子
你谈的是大公司的作法,你可能是浙江海宁的吧,人家版主可能是北京小厂作布沙发的,没法比呀,你讲裁片,工艺图什么的北京有几家工厂明白的.人家多牛呀误差25毫米没问题,假如你是一个外贸客户你能接收吗回复 #10 JACKSONXU 的帖子
你谈的是大公司的作法,你可能是浙江海宁的吧,人家版主可能是北京小厂作布沙发的,没法比呀,你讲裁片,工艺图什么的北京有几家工厂明白的.人家多牛呀误差25毫米没问题,假如你是一个外贸客户你能接收吗回复 #3 ABOSS 的帖子
版主老兄啊,所谓工程部是在港.台企业的叫法,内地叫技术开发部.你谈的是大公司的作法,回复 #3 ABOSS 的帖子
版主老兄啊,所谓工程部是在港.台企业的叫法,内地叫技术开发部.你谈的是小公司的模式回复 #1 ABOSS 的帖子
这个行业,我觉得最主要的,你要先想好你以后的发展方向,你的优势在哪儿,否侧,做起来没有任何竟争优势的, 很好 顶 学了不少啊谢谢 人才!终于看到了人才!真的感受到了21世纪!:time: 发现中
求教沙发面料知识,请各位大侠不吝赐教,先谢了
软体家具,一个新兴的品牌要发展的话? [quote]原帖由 [i]kmsdsofa[/i] 于 2007-7-3 08:45 发表 [url=http://www.furniturebbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=183666&ptid=13526][img]http://www.furniturebbs.com/images/common/back.gif[/img][/url][/quote]
是啊,求教 资金是一个方面,但是开厂重要的不是资金,不能说100W这不能涉及,那不能做,关键是你的定位,以及市场开拓,在此前提下,100W,开沙发厂还是足够的,就是先期投资不要铺大,凡事精打细算. 我们公司刚刚开始做布和皮沙发的外贸,但不知道如何在国际市场上给产品定位? 请高手给点建议, 谢谢!!!!!!!!! 我是家具专业的学生,现在在软体家具厂实习。初步想在生产管理方面发展。现在也进了生产部,可还是不很清楚该做什么,从哪儿做起。指教!
学习学习
哈尔滨假冒中化科城“金丝锦缎涂料”者已受惩罚
我是辽宁的一个下岗职工,一直在寻找个项目,经考察觉得做内外墙装饰涂料市场很大,风险很小,效益可观。于是,到北京中化科城技术研究所咨询考察。在回到家里筹钱准备去该所学习培训期间,发现哈尔滨诚信涂料厂也转让此技术,且介绍的完全一样,经多次电话短信联系,该厂姓杨的厂长说技术是从北京中化科城所学来的,现低收费转让,因我资金困难,就选择了诚信涂料厂。我购买了设备,按该厂提供的配方购买原料进行生产,结果产品质量根本不过关,试了无数遍,浪费了大量原料,折腾了两三个月,始终连合格品都做不出来,也无法办理营业执照,此时我已投资近3万元,这些钱都是我从亲朋好友那里借来的,给姓杨的联系,一直不接电话,我知道已上当,我不会善罢甘休,这类骗子应该受到应有的惩罚,同时,也恳请中化科城能协助维权,因为他们也是侵你们的权啊!希望各位朋友擦亮眼睛别再受骗! 沙发底布固定,除了用钉子还可以用什么?可以使外面不露出固定件![[i] 本帖最后由 cynic1234 于 2007-7-27 11:52 编辑 [/i]]
回复 #52 cynic1234 的帖子
黑色底布可以用黑色枪钉,只是注意要找质量好的,不要那些黑漆容易掉的就好。回复 #53 V-screw 的帖子
谢谢!~ 请大家有什么问题都可以在这里问《关于软体家具》我们都可以给你做详细的解答! 学习:victory: 其实有一定规模的工厂都要有一个工程部吧。客户给的效果图不一定适合生产使用。工程部要绘出生产图纸,双方签字确认后给车间依照图纸制作,不然很容易出现误差,大小长短容易不一致。 有没有出口到英国的相关检验标准呀? 也就是海绵和面料的相关的标准,另外木架有没有检验标准? 实用页:
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